Nous accompagnons les dirigeants de PME qui sentent que quelque chose coince — mais ne savent pas exactement où ni comment y remédier.
Comment on travaille ensemble
Audit Flash
Deux jours pour identifier ce qui bloque vraiment.
Plan d'action
Un rapport clair, des priorités chiffrées et actionnables.
Accompagnement mensuel
On reste à vos côtés tant que c'est utile.
Signaux d'alerte
Ces situations sont plus courantes qu'il n'y paraît. Et elles ont des solutions.
La trésorerie reste floue
Vous ne savez pas à 15 jours si vous êtes à l'aise ou sous pression. Les chiffres arrivent trop tard.
L'équipe manque de cap
Chacun travaille, mais pas forcément dans la même direction. La vision ne descend pas.
Le commerce patine
Le carnet de commandes fluctue sans raison claire. Pas de process, pas de prévisibilité.
Vous gérez, pas vous pilotez
Vous passez vos journées à éteindre des incendies plutôt qu'à construire quelque chose.
Les réunions ne décident rien
On tourne en rond, les sujets reviennent. L'énergie est là mais les arbitrages ne tombent pas.
Pas de tableau de bord clair
Vous pilotez à vue. Sans indicateurs fiables, chaque décision est une intuition.
Nos offres
Du diagnostic rapide à l'accompagnement continu — vous choisissez le niveau d'engagement.
1 200 – 1 800 €
Forfait · 2 jours + rapport
Un regard neuf sur votre entreprise en 48h. Idéal pour sortir du flou et savoir où concentrer l'énergie.
3 000 – 8 000 €
Forfait · 4 à 8 semaines
On s'attaque à un problème précis — trésorerie, organisation, commerce — et on le résout ensemble de A à Z.
1 500 – 2 500 €
Par mois · Sans engagement
Un partenaire à vos côtés chaque mois : revue de performance, arbitrages, sujets chauds. Comme un associé, sans en être un.
Notre méthode
Développée pour les contextes incertains et rapides. On ne consulte pas depuis un bureau.
Observer
Chiffres, terrain, équipe. Pas de diagnostic à distance. On voit ce qui se passe vraiment avant de parler solutions.
Orienter
On relie les faits entre eux pour comprendre pourquoi ça coince — pas juste ce qui coince. Le vrai problème, pas le symptôme.
Décider
Pas de liste de 40 recommandations. Deux ou trois arbitrages nets, avec leurs conséquences expliquées clairement.
Agir
On ne remet pas un rapport et on disparaît. On est là pour que les décisions deviennent des résultats concrets.
"La plupart des problèmes d'entreprise ne manquent pas de solutions. Ils manquent de clarté sur le vrai problème."
Domaines d'intervention
Pas de spécialité unique. Une vue 360° sur les leviers qui font vraiment avancer une PME.
Plan de trésorerie, pilotage de la marge, lecture des comptes, anticipation des tensions.
Process de vente, prospection, offre de valeur, fidélisation et développement de CA.
Répartition des rôles, montée en compétences, recrutement, culture d'entreprise.
Choix des outils, automatisation des tâches répétitives, intégration des logiciels métier.
Définition des priorités, positionnement, arbitrages de croissance ou de consolidation.
Identification des dispositifs disponibles, montage des dossiers, relations avec les organismes.
Maxime
Fondateur · One System
10 ans
d'expérience terrain
7 ans
de direction générale
16
Charente · Nouvelle-Aquitaine
360°
Finance, commerce, orga
À propos
J'ai créé One System parce que j'ai vu trop de dirigeants de PME se noyer dans le quotidien sans avoir le recul ni le temps de réfléchir à ce qui compte vraiment.
Mon rôle n'est pas de vous donner des conseils génériques. C'est d'être à vos côtés, comprendre votre réalité, et travailler avec vous jusqu'à ce que ça bouge.
Analyse des comptes, plan de trésorerie, structuration du reporting pour des PME industrielles et de services.
Construction de process de vente, repositionnement d'offre, accompagnement de dirigeants sur leur développement.
Remplacement d'Excel par des outils adaptés, automatisation des tâches répétitives, intégration d'agents IA métier.
Passons à l'action
Choisissez un créneau directement dans l'agenda. Pas d'engagement, juste une conversation honnête de 30 minutes.